# RH : Le Reverse Mentoring, vous connaissez ?

Le Reverse Mentoring, c’est très simple, il s’agit de former les employés d’une entreprise et notamment les cadres dirigeants par les plus jeunes. Le Reverse Mentoring est principalement utilisé pour former les cadres aux enjeux du numérique et la transformation digitale de leur entreprise.

 

 

Il est évident que les “Digitals Natives” ont une connaissance naturelle du digital, c’est logique puisqu’ils sont nés avec internet et que ce sont eux qui en inventent les codes, les usages et la culture qui va avec. Il est important pour une entreprise, et notamment ses cadres, de s’approprier ces codes et cette culture non seulement pour intégrer ces nouvelles recrues, mais aussi et surtout pour échanger avec les clients actuels ou futurs.

De plus, le Reverse Mentoring est un excellent moyen de casser les règles habituelles formateur / formé et d’inverser les rôles. AXA, société en pointe sur la transformation digitale, a développé tout un programme de Reverse Mentoring :

 

 

Comme toute formation, le Reverse Mentoring ne s’improvise pas. Il est essentiel de bien choisir les formateurs et surtout de bien les préparer aux attentes et aux objectifs des conseils ou de la formation qu’ils vont présenter.

Reverse-MentoringDu côté des formés, il est également important de bien préparer les choses pour mettre les cadres dirigeants ou les chefs d’entreprises dans la position de l’apprenant… ce qui n’est pas toujours évident.

Pour qu’un projet de Reverse Mentoring soit bénéfique pour l’entreprise, il faut que les 2 parties le formé et le formateur soient dans une dynamique d’échanges et de co-apprentissage.

 

 

Informations sur le Reverse Mentoring :

Quand les juniors enseignent le digital aux seniors – JDN 14/03 /16 

Quand la génération Y forme les dirigeants – Les Echos 25/05/16

 

 

# api.gouv.fr : le portail d’API du gouvernement, premier pas vers un Etat-plateforme

Découvrez le portail api.gouv.fr, le magasin d’API développé par la direction interministérielle du numérique et du système d’information et de communication de l’Etat (Dinsic). Il présente les interfaces de programmation (API) mises à disposition des développeurs et basées sur les données des administrations publiques ou des entreprise sous contrat avec l’Etat. Mais derrière cette fonction primaire se cachent les enjeux stratégiques de la transformation numérique de l’Etat.

Lire l’article Usine-Digitale 21/06/16

# Uber prône un débat national sur l’économie à la demande

Pour le general manager d’Uber France, Thibaud Simphal, le développement de l’entreprise n’est pas incompatible avec la vision social-démocrate européenne. S’il n’a rien contre davantage de régulation ou de protection sociale, il demande un changement de méthode. Selon lui, il est urgent de créer un vrai dialogue, entre toutes les parties prenantes.

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Consulter le rapport : Travail à la demande : quel modèle social ? – David Ménascé Mai 2016

# Réseaux : Les projets de réseaux thématiques French Tech – Usine-Digitale 2/06/16

french-techAu mois de janvier 2016, la mission French Tech a lancé un nouvel appel à candidatures, pour développer des réseaux thématiques, s’ajoutant aux métropoles (en France) et aux Hubs French Tech (à l’étranger). De nombreux territoires, déjà labellisés ou pas, ont répondu à l’appel. Quels sont leurs projets ? Tour de France des postulants, qui permet de cartographier les domaines d’excellence de la France du numérique.

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# Digital RH : le cycle des générations X, Y, Z … un mouvement perpétuel

Emmanuelle Duez, fondatrice de The Boson Project et de WoMen’Up nous parle de la génération Z, une génération qui n’a peur de rien, lors de la 4ième édition du Positive Economy Forum au Havre en septembre 2015.

Emmanuelle Duez met ici en perspective l’engrenage générationnel qui, génération après génération, fait évoluer la Société dans son ensemble, et aussi les entreprises. Chaque génération se bat pour trouver sa place et réinventer le monde (professionnel) dans lequel elle évolue. Comme le cycle de la Nature, la rotation de la Terre ou la Vie, de la naissance à la mort, le cycle des générations (professionnelles X, Y, Z …) est un mouvement perpétuel qui fait changer, s’adapter, se réinventer les sociétés… bref qui nous fait évoluer en permanence.

La vie (professionnelle) est une succession d’expériences, à chacun d’inventer les siennes.

Si l’Evolution est le propre de l’Homme, le renouvellement des générations en est la source.

 

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